原标题：荆门整顿软弱涣散村——后进变先进 升级有“后劲”
湖北日报全媒记者 甘勇 李婷 通讯员 荆组 李林
软弱涣散村如何变强？
7月28日，后劲荆门市按照新时代党建引领加强基层社会治理的荆门进变要求，以软弱涣散村提标为突破口，整顿围绕基层组织、软弱村级治理、涣散产业发展、村后基础设施、先进人居环境、升级公共服务等六个方面，后劲细化为22条提升标准，荆门进变重新排查确定112个软弱涣散村。整顿
县级领导联系一个村、软弱乡镇领导班子成员包一个村、涣散县（市）直单位结对帮扶一个村、村后第一书记驻守一个村。先进其中高配85名副县级干部担任“第一书记”。
高配的“第一书记”，能否在两年半任期内为软弱涣散基层党支部“强筋壮骨”？湖北日报全媒记者深入荆门乡村探访。
空降“第一书记”靶向治疗，鱼池经验被推广
走进钟祥市柴湖镇鱼池村，整洁漂亮。
谁能想见，这里曾垃圾成堆，连条像样的路都没有。10年间换了9任村支书，班子涣散、财务混乱，村民上访不断。
翻天覆地的变化，得益于上级党组织对该村的整顿。
两年前，正科级干部、钟祥市委政研室副主任何辉成为空降村支部“第一书记”。随后，他当选为村支部书记。
“连个人生活物资都差点被抢走。”何辉至今还记得他刚进村时的场景。
结合扫黑除恶、三资清理等专项工作，村里风气开始好转，家底也逐渐摸清。他迅速确立以脱贫攻坚为主线，统筹开展扶贫对象动态管理、美丽乡村建设、“厕所革命”、基础设施建设、产业发展等重点工作的思路。
两年间，变化实实在在。
光伏发电站、水杉和脆枣种植基地建起来了；家门口的就业帮扶车间建起来了，为群众提供40多个就业岗位；蔬菜专业合作社引进来了，流转土地1300亩，农户每亩每年可获得800元流转费等。
“预计今年村集体收入70多万元，我们将拿出50万元给村民分红。”何辉信心满满地说。
【背景】荆门在全市推广“鱼池经验”，推行“3+2”整顿模式，即派驻扫黑除恶、三资清理、重点工作推进三个专班，对村“两委”班子全面政治体检。
“豆腐郎”回乡当村官，班子强村子强
“打过豆腐，当过老板，最后当上村支书。”56岁的刘开兴这样总结自己的经历。
刘开兴，现任钟祥市石牌镇关庙村党支部书记。回村前，他在浙江温州开豆腐厂，一年能赚70多万元。
关庙村，80%村民在外做豆腐，人均年收入20万元以上，而村集体收入为零。
“当时，关庙村各项工作倒数第一，没人愿意回来当村官。”刘开兴说，村里找到他，希望他能回乡发展。
筹资建路、整治环境、绿化亮化，在推进村级综合整治过程中，遇到不少困难，村班子成员相继辞职，回乡的刘开兴成了“光杆书记”。
这让刘开兴痛下决心：建强基层组织，抓好班子建设。
在刘开兴的带动下，43岁的毛红心、90后邓旭阳从外地回村，担任村委会副主任。
化解30多年的地界纠纷；发展50亩果树采摘，打造千亩中药材种植；16户贫困户全部脱贫。在新班子的努力下，关庙村大变样。
“现在，我们从软弱涣散村变成巩固加强村，再努把力，说不定就能变成强村。”刘开兴感慨地说，班子有活力，发展就有活力。
【背景】荆门分层分类整顿软弱涣散村，整顿一批，巩固一批。根据整顿提升村和巩固加强村不同情况，科学合理制定工作任务，督促查漏补缺，确保整顿工作落地见效。
“空壳村”建起花椒基地，补齐集体经济短板
一片片“九叶青”花椒长势正旺，钟祥市冷水镇松柏村生机勃勃。
该村贫困户陶明耀参与花椒管理，他说：“只要花椒地有活干，我就来上班。在家门口挣钱，安逸！”
像陶明耀一样的贫困户，该村239人。通过在花椒基地务工和其他增收渠道，如今全村已脱贫236人，另3人被政策兜底。
松柏村曾是集体经济“空壳村”，变化得益于在外经商的“能人”范汝全回村，担任党支部书记。
为发展村集体经济，村“两委”多次征求党员群众代表意见，先后三次前往重庆考察花椒种植项目，并邀请专家现场指导。
村“两委”通过三资清理，将林场二组龙头大洼260亩旱田统一收回，建设花椒基地，成立花椒种植专业合作社，以“党支部+合作社+农户”模式运营。
花椒树3年挂果，5年进入丰产期。亩产850公斤，按保守价每公斤10元计算，亩平收益可达8500元，入股户均分红可达1万元。
目前，松柏村农民种植花椒积极性高涨，村集体新培育的4万株花椒苗，被200余农户认领，新落实种植面积500余亩。
眼下，扶贫工作队正在帮助该村兴建配套冷库，打造集花椒种植、管理、加工、销售“一条龙”产业链。
“把党组织建立在产业链上，让更多贫困群众享受产业发展的果实。”冷水镇党委书记易敬军说。
荆门市委组织部分管负责人介绍，荆门市委高度重视软弱涣散基层党组织整顿工作，高标准细化工作任务，坚持领导带头、推动干部下沉，配强工作专班，常态化开展督导指导，确保整顿工作落地见效。
【背景】对照省委组织部软弱涣散村7种情形，荆门一体推进强基、聚力、提质、补短、升级、创优“六大行动”，强健产业，让发展有后劲。
(责任编辑：娱乐)