原标题：清风头条丨常德：一体推进清廉交易中心建设

日前，清风清廉随着清廉交易中心建设动员大会的头条推进召开，常德市公共资源交易中心正式启动清廉机关建设工作。丨常

会议明确，德体通过一年左右建设，交易建设实现交易中心制度体系完善、中心内部运行规范、清风清廉管控手段先进、头条推进清廉文化氛围浓厚；通过三年左右建设，丨常追求清廉、德体认同清廉、交易建设坚守清廉成为风尚，中心清廉意识得到认同，清风清廉干部从“要我清廉”向“我要清廉”转变，头条推进公共资源交易管理体制机制完善，丨常交易效率明显提升；通过五年左右建设，以公为上、以清为美、以廉为荣蔚然成风，清廉交易中心成为清廉常德的一张闪亮名片。

在廉洁建设上查漏补缺——

从业务治理到干部监管，一个都不能少

“它是党风廉政建设的一部分，也是常态化党风廉政建设的延伸和拓展。”在谈及清廉交易中心建设与廉政建设的不同之处时，常德市公共资源交易中心党组书记贺圣国介绍，这既是一场刀刃向内的自身规范之旅，也是倒逼招标、投标、评标等业务工作环节中廉政风险点防范落实的有力剑鞘。

在该单位明确的清廉交易中心建设六大任务主体、16个子单元、21项任务清单中——国土资源交易电子竞价系统、国有产权交易电子竞价系统等电子系统紧锣密鼓地推出，一方面充分发挥了“互联网+交易”的优势，有效降低了国有资源交易成本，提高工作效率；另一方面有效减少了“人为”因素干扰，降低了竞价意向人之间围标串标的可能，在互不见面前提下，促进竞买各方公平有序、平等竞争。

“只有公共资源交易流程越规范，廉政风险才越小。”针对业务领域可能出现的问题与清廉建设相结合，将深化业务改革与专项整治、完善制度、促进治理贯通起来，全面梳理公共资源交易中心的权力关键环节和潜在风险。通过突出精细化智能化导向，优化部室职责分工、科学界定部室职责边界、打通工作衔接渠道，配合大数据技术运用，倒逼工作流程完善，形成高度协同、紧密相连、边界明晰的工作职责体系。

而在干部监督管理方面，不仅明确了“一把手”监督机制，还将深化整治形式主义、官僚主义，严格落实工作限时办结制度、一次性告知制度、“最多跑一次”等业务制度，定期开展市场主体服务满意度调查，严肃查处慢作为、不作为、乱作为等问题。

推动清廉教育多样化——

把清廉思想立起来、走下去

“每季度开展一次清廉建设的专题学习，听取一次清廉交易中心建设情况专题汇报，每月开展一次中心组学习，将清廉文化和传统文化内容作为每期固定学习专题。坚持‘走出去’和‘请进来’相结合，开展到外单位学习调研和请外单位专家授课相结合……”

这一份“廉政教育大礼包”中，涉及清廉建设主体责任、全体人员清廉教育培育，将廉政教育任务可视化、责任具体化、时间节点化，督促党员干部互相学习、监督。

学习也不仅仅是限于“关门自学”，早在今年5月底，常德市公共资源交易中心举行首次媒体开放日活动，通过新闻人近距离接触公共资源交易工作，让记者们了解到公共资源交易的流程，媒体记者就如何丰富宣传形式、开拓宣传阵地、增强宣传效果、优化营商环境、提高服务能力、提升群众满意度等方面“建言献策”。

这样的良性沟通，在一定程度上带来了很深刻的直观教育，也起到了很好的宣传效果。

与此同时，清单中提及的开放日活动、清廉家风建设、廉政亲情寄语、清廉文化“四个阵地”建设，有效地将清廉教育与外界各阶层、与亲情助廉、家庭督廉融合起来，最终实现将清廉建设落到实处、管住长远。（赵磊）

(责任编辑：知识)