培训学员登“岗位练兵”讲堂
近来，大练兵昆明市晋宁区破题基层公务员队伍业务素质参差、昆明综合素质不齐等问题，市晋创新探索“岗位练兵”机制，宁区精准锚定培训需求、岗位公务精心组织练兵讲堂、锻造精细考核培训管理，硬核员队让公务员培训真正融入技能所需、大练兵基层所需、昆明发展所需，市晋以岗位练兵锻造本领过硬的宁区“硬核”的公务员队伍。
盯需求 盯短板 围绕技能所需锚定“练兵”所向
“岗位练兵”理论课教学现场走进区总工会
破题公务员培训内容针对性不强，岗位公务基层获得感不足，锻造技能提升不明显等问题，硬核员队在“线上全面问诊”“上门精准问诊”的大练兵基础上，开展公务员培训需求调研和公务员短板弱项调研，科学锚定“岗位练兵”的方向和内容。
划分政治理论主题、专业素养主题、个人能力主题设计《2022年度晋宁区公务员培训需求》调查问卷，覆盖各域公务员线上调研培训需求715人次，形成培训需求调研报告；在问卷调研基础上，结合干部队伍建设调研和公务员管理日常情况，选取在公务员队伍建设存在问题方面具有代表性的15家单位作为调研对象，抽调组工干部、优秀年轻干部组建调研组，采取座谈交流、个别访谈、民意测评等多种方式开展“上门问诊”，找准找实队伍活力不足、人员板结等各类问题42个，聚焦需求与短板科学制定晋宁区2022年“岗位练兵”培训方案。
搭台子 配方子 围绕基层所需创新“练兵”方式
开展“互讲互评互学”开放式学习测评
破题公务员培训模式固化、形式封闭、方式不丰等问题，搭建开放式台子，配好“四个一”方子，创新基层真正感兴趣、有作用、能接受的“练兵方式”。
由区公务员局牵头，联合63家业务部门共同推出流动练兵课堂，结合培训计划按照“每月一个主题，一个共办单位，每个主题一节理论课、一节观摩课、一节实践课和N个自选课”的“配方”，实行公务员自主“加入购物车”、组织“按需配单”、行业部门“精准出货”的“订单式”培训模式，培训主题确定后，根据主题和培训需要将练兵课程流动至全区业务部门联合承办；改变“老师台上讲，学员台下学”的封闭式课堂模式，实行练兵课堂全区联动，互相授课，互相学习，互相评比，推动各行各业一批“能人巧匠”登台锻炼，旅游康养、一线执法、公共卫生、应急抢险等一批能力素质提升课程广受欢迎。截至目前，已举办岗位练兵培训4期，培训基层公务员689人次。
定机制 问实效 围绕发展所需考实“练兵”成效
学员进行分组研讨
破题公务员培训问效机制不到位、问效不及时、问效衡量虚等问题，制定“报名—参训—考核—反馈”的全链条管理机制和公务员培训管理“多挂钩”机制，从促进个人发展、促进单位发展、促进地方发展问练兵成效。
在报名参训环节，要求由党政领导把关，根据课程内容和个人发展需要科学选配参训人员；在参训环节，指派班主任全程跟班管理，组建临时班委负责班级日常管理；培训结束时，根据大讲堂授课评估量化表，组织全体学员现场评分、现场公布评分，指定共办单位主要领导随堂点评；培训结束后，每名参训学员提交培训心得，区委组织部结合报名情况、参训情况和学习心得质量进行评级，建立岗位练兵培训与单位部门平时考核挂钩、与考核优秀比例挂钩、与个人绩效考核挂钩的“多挂钩”机制，着力以岗位练兵提升过硬本领，促进个人发展、单位发展和地方发展。
（中共昆明市晋宁区委组织部供稿）
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