近期来，传帮带云南省玉溪市针对公务员试用期管理中存在的云南玉溪用期员走单位党组织责任不明确、教育针对性不强、党组管理措施不具体、织助工作作风易带歪跑偏等问题，力试探索研究出台工作办法，公务强化机关党组织在试用期公务员管理中的好第“传帮带”作用，教育引导新录用公务员扣好人生“第一粒扣子”，传帮带确保他们更好融入队伍、云南玉溪用期员走展现才干、党组发挥作用。织助

　　“一对一”配强“导师”

　　玉溪市明确招录单位党组（党委）是力试试用期公务员教育管理的责任主体，机关基层党组织是公务具体实施主体，督促各地各单位将试用期公务员传帮带事项纳入党建工作责任清单，好第同时编入党支部进行帮带管理。传帮带

　　同时，明确一名政治素质好、熟悉单位情况、有较强业务能力、作风扎实的同志作为新录用公务员的“一对一”或“一对多”帮带“导师”。充分发挥帮带“导师”工作经验丰富、业务精通的优势，指导帮助年轻公务员较快融入基层、进入工作状态。

　　目前，玉溪市已为2020年新招录的264名公务员配齐配强241名“导师”，担任“导师”的干部绝大多数为乡镇党政班子成员、县直部门副职负责同志，不少单位直接由“一把手”开展结对帮带。

　　“五帮带”调优“营养剂”

　　针对大多数年轻公务员社会经历少、实践经验不丰富、思维活跃、思想易受不良风气影响等实际，玉溪市突出从政治、思想、工作、作风、方法五个方面制定帮带内容。

　　其中，通过组织试用期公务员加强政治理论学习；进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，形势政策教育，纪律和廉洁教育，政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德教育；“导师”以身作则带动试用期公务员认真负责做好本职工作；经常性、近距离、手把手、一对一地教授业务知识、工作经验和工作方法；引导新录用公务员坚持以人民为中心，坚持廉洁从政，为群众办实事、解难题，帮助他们在坚决维护党和国家利益面前走在前、作表率。

　　同时，督促指导招录单位有意识、有计划的安排试用期公务员参与重点工作、重大活动、重点项目。

　　“勤问效”防止“空转”

　　在玉溪，帮带“导师”会同所在部门负责人，每个月定期与试用期公务员进行一次谈心谈话，每个季度向单位党组（党委）进行一次帮带工作汇报；试用期公务员每个季度须在支部活动中就本人政治理论学习、开展工作体会、存在问题及今后打算等内容作一次汇报。

　　试用期满时，所在单位及时开展考核，考核中须听取帮带“导师”的意见，了解公务员试用期间的工作态度和一贯表现，作为能否任职定级的重要参考，综合各方面情况后报党组（党委）研究提出是否转正的意见。

　　办法执行以来，帮带“导师”累计开展谈心谈话787人次，组织定期汇报400余次，及时帮助试用期公务员解决实际困难50余个，为新录用公务员健康成长创造出良好环境。

　　玉溪市委组织部供稿

(责任编辑：探索)