原标题：短评丨莫让“迎检展板”带偏了工作走向

抽调“笔杆子”、迎检展板组建“专班组”、短评提炼“好品牌”，丨莫把工地“打围了”当推进了、让带展板“立起了”当干好了，偏工俨然成为一些地方的作走“迎检法宝”。在全面贯彻落实党的迎检展板二十大精神的开局之年，这种现象影响深远、短评危害极大，丨莫必须引起重视，让带坚决纠正。偏工

展板，作走旨在简要回顾工作历程、迎检展板介绍亮点经验，短评是丨莫迎检的“补充道具”。但少数地方却本末倒置，让展板“唱主角”、项目当配角，试图掩盖短板、蒙混过关。而此风屡禁不止，究其原因，一方面在于地方平时不努力、临时抱佛脚，关键时候拿不出“硬货”，只能挖空心思做展板来“亮白遮丑”；另一方面，在于上级部门督导工作往往浅尝辄止、浮于表面，考核检查，则止步于车上看一圈、车下看展板，没有摸清真实情况。

“手中有货，心中不慌。”地方要把功夫下在平常，把心思花在谋工作、推进度上，倒排工期、顺排工序、挂图作战，一锤一镐把“平面图”变为“立体图”。同时，要明白“讳疾就医终害己”这个道理，在现场调研时珍惜机会把家底亮出来、把困难摆出来，邀请各方共同把问题“消除清屏”。

工作评价导向，决定干事“风向”。上级部门在考核检查时，要把脚“落下来”，绕开预设路线、避开汇报展板，在走泥巴路、听“婆婆嘴”、看边边角角中掌握“原生素材”；做到据实评判、公正打分，对以展板代替实物、以“经验成绩”掩盖问题短板的，给予顶格处理。找问题不是目的，对主动“开窗子”“揭盖子”的，要予以帮助支持，积极协调解决困难问题，拓开事业天地。（李亮）（李亮）

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