原标题：儋州洋浦创新设立“东坡学堂” 一对一培养选调生

最近，东坡学堂儋州市“95后”选调生武睿参与的儋州对培调生一份督查调研报告，引起儋州市委、洋浦养选市政府高度重视，创新为一家落户洋浦经济开发区的设立石化新材料企业解了燃眉之急，收获企业点赞。东坡学堂

外界不知道的儋州对培调生是，这份报告的洋浦养选出炉，殊为不易。创新刚开始，设立囿于工作经验和阅历，东坡学堂武睿和同事实地调研后初步拿出的儋州对培调生督查报告并没有获得单位通过。他的洋浦养选导师谢华雯及时介入，一边剖析他工作中的创新不足，一边耐心地指导他修改报告，设立“问题抓得准，督查才高效，问题才能更快解决”。

在谢华雯的悉心传帮带下，“督查新兵”武睿虽然入职才半年多，却学到不少真本领。这一切，都得益于今年4月儋州市委组织部启动的选调生“东坡青苗”培养项目。

一对一传帮带

“好师傅”领进门

刚离开校门，旋即走进新单位，从未接触过的督查工作，让武睿既充满期待，又心中忐忑——去年底，他考入儋州市委督查和绩效考评委员会办公室，成为儋州市最新一批选调生中的一员。

他还有另一个称呼：“东坡青苗”。这也是儋州洋浦录用5年内选调生的共同称呼。

以前，像武睿这样的选调生，进入录用单位后，如同一张“白纸”，主要由所在单位进行培养使用。由于每个单位选调生数量少，录用单位各自的培养体系也参差不齐，一些单位的重视程度不够，培养机制不完善，不少选调生处于“放养”状态，成长速度较慢。对用人单位而言，人才效能没得到充分发挥，也是人才资源的一种浪费。

为了让“东坡青苗”们茁壮成长，儋州市委组织部在深入调研基础上，建立了一所特色的“东坡学堂”。“‘东坡学堂’并不是一所实体学校，而是专门培养青年干部的新‘党校’。”儋州市委组织部副部长王贤明介绍，该市通过“三学三提三比”系列培养举措，建立常态化培养机制，着力打造一支高素质专业化选调生队伍。培养周期为2023年4月至2025年12月。

为实现“师傅领进门”，在“东坡学堂”中，儋州为每一位“东坡青苗”学员都配备了一位优秀导师。据了解，儋州市委组织部创新推行两年制导师帮带培养机制，从录用单位选聘政治素质高、业务能力强、工作实绩优、善于指导和关心同志的领导干部，担任选调生培养的“思想+业务”成长导师，“一对一”传帮带。通过压担子、交任务、做调研等多种方式，全方位提升选调生能力素质。

“青苗”按需“点菜”

部门精准“上菜”

为了充分调动选调生自我管理、自主学习的主动性，“让选调生说了算”成为“东坡学堂”的一大特点。

“东坡学堂”的核心培养课程是“三学三提三比”，包括“三学育好苗”即：学理论、学党史、学经验；“三提墩壮苗”即：岗位培训提升、导师帮带提升、岗位锻炼提升；“三比选优苗”即：比收获体会、比调研成果、比工作实绩。

“‘三学三提三比’共有9项实施方案，都是选调生分组集体调研讨论出的结果。”儋州市委组织部公务员二科副科长陈晓强介绍，以年度为学习周期，选调生们可以制定具体的培养计划，比如授课老师的选择、现场调研学习的点位等。

根据“东坡青苗”提供的培养需求“菜单”，儋州市精准组织“上菜”。

针对工作岗位基础能力要求，儋州市常态化举办初任培训班和实操训练营，重点围绕“办公业务知识技能、办文办会办事程序、机关工作理念方法、应急管理、相关政策法律法规”等内容，采取“菜单选课+班委自治+积分管理”形式，引导选调生从“被动学习”到“主动思考”转变，持续提升选调生岗位适应能力。

建立专属成长档案

一人一档跟踪培养

“东坡青苗”成长怎么样，还得用工作实绩说话。

儋州市建立选调生成长档案，实行“一人一档”跟踪培养。将“教育培训、实践锻炼、考核奖惩、急难险重任务”等工作实绩作为成长档案的主要内容，把模糊笼统的评价变为可量化可考核的成长档案。

陈晓强介绍，根据“东坡青苗”季度成长档案评分，儋州市实行“红黄绿”亮灯管理，每年度亮“绿灯”的通报表扬，亮“黄灯”的制定下一步培养提升措施，亮“红灯”的由单位主要负责人提醒谈话。成长档案评分结果作为年度考核、评先评优的重要依据，确保选调生队伍“水质优良”。

此外，儋州市还结合选调生个人专业、岗位需求、培养潜质等特点，每年度分批分类开展为期两个月的岗位锻炼。通过“征地拆迁锻炼一批、招商引资锻炼一批、助企纾困锻炼一批、巡察接访锻炼一批”等方式，加压锻炼选调生，切实帮助其丰富阅历、积累经验、增长才干。

）（曹马志）

(责任编辑：探索)