原标题：湖南高速集团运营管理部部长王光辉调研永州分公司运营管理工作

2020年9月14日下午，湖南湖南高速集团运营管理部部长王光辉带队来到永州分公司，高速管理光辉调研督导运营管理工作。集团

调研组一行首先来到珠山服务区，运营永州营管实地检查了服务区污水处理及监管情况。部部在珠山中心收费站，长王调研组查看了站舍标准化建设、调研收费机电运维等工作开展情况，司运参观了堵漏增收成果陈列室，理工详细了解我司集中监控室前期组建、湖南现阶段辖区路段监测监管等工作，高速管理光辉并就每一个员工反馈的集团建议进行及时答疑。

随后，运营永州营管调研组一行到永州分公司驻地，部部实地观看员工的长王办公及生活环境，细心观看宣传大屏内企业文化创建、标准化建设及员工文明礼仪等方面的工作开展情况。

调研座谈会上，王光辉听取了湖南高速集团永州分公司运营管理工作汇报。他指出，永州分公司不畏困难，全局筹谋，克服艰苦的办公条件，员工呈现出良好的精神面貌和昂扬的工作状态，在全系统率先自筹资金组建集中监控点的经验十分宝贵，是一支团结奋进、充满激情的队伍。就下一步运营管理工作，他要求，要强化大运营理念。要充分理解新体制、新形势下运营管理工作新概念，突出高速公路大运营管理理念，落实责任担当，勇挑工作重担。要强化标准化建设。要探索标准化、模块化管理新路径，在固化基础数据、实现信息共享过程中，总结经验，形成典范，并在全系统复制加以推广。要强化高效管理。要坚持理论结合实践，摸索运营体制改革新思路，创新管理方式方法，提高工作效率。要强化服务监管。高度重视服务区经营管理工作监管，坚持问题导向，做好分类管理，把工作干在平时、抓在日常。要强化堵漏增收。要保持“打逃”高压态势，借助科技手段，利用大数据平台研究分析，对逃费手段进行研判，确保通行费收入“颗粒归仓”。

永州分公司党委书记、总经理李群辉表示，永州分公司将在集团党委的坚强领导下，以“三项制度改革年”为抓手，以“管理体系建设年”为支撑，以“产业经营突破年”为重点，践行“实干、担当、奉献、高效”工作理念，抢抓机遇，乘势而上，以更加奋发向上的坚强斗志，更加焕发有为的精神状态，更加求真务实的工作作风，做好各项工作，当好高速公路改革和发展的排头兵，为湖南高速公路事业高质量转型发展作出积极贡献。

座谈会还就模块化管理、标准化建设、节能增效、堵漏增收、智慧高速和ETC发行待解决的问题等方面进行了深入的讨论交流。

永州分公司党委班子成员和相关部室负责人参加了调研及座谈。（吕昆仑 曾蕾）

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