近年来33云南省姚安县抓住党建引领这个核心，云南姚安业园着力在整体谋划、工作提升覆盖、法打夯实基础、造工展红融入发展上下功夫，色磁以“433”工作法打造工业园区经济强磁场33高质量党建推动经济发展效应不断显现。云南姚安业园

　　构建四个体系，工作夯实党的法打领导“基本点”

　　着眼于组织覆盖、队伍建设、造工展红教育管理、色磁服务保障等基本要素33将党的云南姚安业园建设深入贯穿园区整体规划发展。

　　构建全方位“两个覆盖”体系。工作建立“县工信局党委—园区党组织—园区党建工作站”三级党建工作体系，全面消除组织覆盖的“空白”和“盲区”，采取“因企选人、双向选择”方式，向园区企业全覆盖选派党建指导员，实现党的工作全覆盖。

　　构建联动型党建工作体系。全面完成园区内党支部规范化建设，以“年清单、季督导、月计划”的形式，明确党建工作目标，压实党建工作责任。由县工信局党委牵头，根据园区企业经营特点，分企业类型与行业主管部门党组织开展以“组织联建、活动联办、资源联享、党员联训、发展联促”为主题的“五联”活动，推动园区企业握指成拳、行业部门融合助航。

　　构建多元化教育管理体系。科学制定党课计划，搭建“红色课堂、掌上课堂、互动课堂、实践课堂”，以“十分钟微党课”“晚间课堂”“车间课堂”等丰富培训载体，灵活设置培训时间，破解企业党员“工学矛盾”。设置流动党员服务点，动态掌握园区内党员流动情况，及时组织流入党员参加园区党组织活动，扎实做好流动党员教育管理工作。

　　构建特色化服务发展体系。打造园区发展“政企党建联盟”，设立“书记议事会”，每季度组织党组织书记、企业高管共同探讨园区党建和发展等问题，形成发展共同体。常态化长效化开展政策宣传、政策服务、政策兑现进市场主体活动，整合工信、水务、发改等30余家部门单位力量组成企业服务队，开展服务300余次，召开政银行企座谈会7次，帮助企业解决“六难”问题。制定《姚安县2022年稳增长若干政策措施》，加大入园企业服务、奖励力度，2021年兑现全县企业发展奖励资金约506万元。

　　实施三个机制，共绘园区经济“同心圆”

　　立足园区企业主营内容和姚安县“一城一廊四产业三定位”发展思路，用党建这套“红色密码”凝聚起强大的发展力量。

　　实施龙头带建机制。依托龙头企业党组织成立行业党建联盟，强化行业内交流，定期组织行业内企业召开共性技术交流会、行业发展座谈会，帮助中小企业将企业骨干孵化成党员，提升党组织单独组建率，推动党建工作与生产发展深度融合。

　　实施产业创建机制。引进专家工作站，建立“产学研用”创新联合体，聚焦应用、示范、推广，开展协作配套，紧贴产业、项目、企业，实现全产业链一体化推进，促进技术、产品和管理、模式创新，不断提升产业竞争力和产品附加值，推进全县整体产业向中高端迈进。

　　实施党群联建机制。以“党建+群团”推进园区工青妇群团组织建设，在尚不具备建立党组织条件的园区企业中先行建立工会、共青团、妇女组织，由党组织牵头开展群团活动，把职工群众有效组织起来、动员起来、团结起来，为党组织厚植基础、创造条件。

　　创建三种模式，构造产业发展“强引擎”

　　在强链补链延链上下功夫，探索党建引领下的企业联动、产业共谋、村企互促发展，变企业个体突破为园区整体推进，让企业与地方简单相加到全面相融。

　　创建产业链“朋友圈”模式。搭建企业发展、合作平台，促进上下游企业联动，由龙头企业牵头打造各产业链企业“朋友圈”，通过产业朋友圈召集产业链上的企业开展“资源互享、信息互通、优势互补、领导互往、员工互助、困难互帮”的“六互活动”，打破企业隔阂，增强各产业之间的“链条”效应。

　　创建配套发展模式。根据县域发展规划和现有企业发展情况，科学谋划，大力扶持、引进上下游企业，推动产业集群发展，形成相互协作、上下游配套、连接紧密、各具特色、绿色环保的产业发展格局。如：针对园区肉牛养殖产业，大力发展青储饲料种植、肉牛疾病防控等上游产业和屠宰加工、冷链物流、有机肥生产等下游产业，推动县内企业实现技术互联、产品互供。

　　创建“红色搭档”模式。持续巩固提升“万企兴万村”行动成果，实行“红色搭档”机制，园区24家企业与24个村（社区）采取“一对一”的方式结为“红色搭档”，充分发挥企业资源优势和村（社区）党组织发动作用，实现产业人才联培、发展红利共享，2021年工业园区工业企业主营业务收入完成30亿元，基础设施投资完成1亿元，工业企业投资完成3亿元以上，结对村（社区）集体经济均达到10万元以上，实现企业稳步发展、村集体经济增收、群众致富“三赢”。

　　云南网通讯员 马云倩

(责任编辑：休闲)