万能保险责任准备金的险玩评估利率上限从3.5%下调至3%、不得将终身寿险等保险设计成中短存续期产品……自年初控制中短期存续产品保费规模后，变保保监会再度对万能险出手。监会监管

　　9月6日，升级寿险保监会印发了《关于强化人身保险产品监管工作的险玩通知》(下称“监管通知”)和《关于进一步完善人身保险精算制度有关事项的通知》(下称“精算制度”)，在规范、变保调整和优化人身保险产品的监会监管同时，也给万能险套上了紧箍咒。升级寿险

　　在平安人寿董事长兼CEO丁当看来，险玩偿二代的变保宗旨在于“放开前端，管住后端”，监会监管对保险公司的升级寿险偿付能力进行监督管理，而目前下发的险玩两份人身险管理文件，主要针对的变保是前端的产品精算定价政策和产品管理方面的规定，有利于进一步坚持“保险姓保”，监会监管提升人身保险产品的风险保障功能，满足客户日益增长的保障需求;同时促进保险公司不断调整和优化业务结构，提高风险意识，守住不发生系统性风险底线。整体来看，对坚持价值经营的大型保险公司更有利。

　　市场格局因万能险而变

　　在资产荒背景下，万能险因为高预期收益率而倍受消费者青睐，而中小险企在弯道超车冲规模的诉求下更是大力推广万能险。

　　数据显示，2015年我国有57家人身险公司开办了万能险，万能险保费收入达7647亿元，万能险产品接近1000个，达到历史新高。2016年1-7月，在多重严格监管的条件下，万能险保费收入已超过2015年全年，达8670亿元，同比增速高达119%，远高于原保险保费收入48%的增速。

　　与此同时，安邦、前海、生命、恒大、华夏等保险新贵通过高现价策略型万能险公司快速扩张，2016年寿险业格局随之剧变。数据显示，按1-7月的规模保费计算，安邦人寿的保费规模为2521.10亿元，仅次于国寿股份的4136.71亿元，排名第二。而这已经是安邦人寿连续第四个月位居寿险公司的第二位，超越平安人寿、太保人寿等老牌寿险公司。而同属安邦旗下的谐健康保险，按规模保费排名也跃居寿险公司第六位。

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