云南禄劝县委组织部“8+1制度”开出管理“良方”

[百科] 时间:2024-05-02 17:20:58 来源:蓝影头条 作者:休闲 点击:138次

  为进一步传承优良作风、云南争做时代先锋,禄劝理良打造一支“讲政治、县委重公道、组织业务精、部制作风好”的度开组工队伍,近日,出管云南省昆明市禄劝县委组织部制定完善内部管理“8+1”制度,云南建章立制不断推进内部管理常态化、禄劝理良规范化、县委制度化,组织助推组织工作质优效高。部制

  从细处着眼,度开见微知著让组工干部厚实臂膀

  禄劝县委组织部聚焦组工干部业务需求,出管从工作生活学习等多方面入手,云南突出政治机关和模范机关建设,制定完善《干部职工管理制度》《干部休假和请销假制度》《保密工作制度》,以政治建部为核心,着力提升组工干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚持以日常学习和业务培训为抓手,坚持“问计”与“问需”“提升”与“强化”相结合,建设政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的模范机关。

  从小处着手,润物无声让组工干部风化于成

  聚焦组工干部日常管理和素质提升,制定《组工干部基层党建工作联系点制度》,以党员目标管理为依托,用活原有的《党员目标管理工作手册》,以党员积分制为抓手,从讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献、履职尽责、日常考勤等方面进行量化考核,让日常管理制度“横向到边、纵向到底”,推动工作有章可循、有据可依,让组工干部不仅在办公室找思路,更要到一线找办法,让组工干部能力在一线锻炼,作风在一线转变,让作风体现在小事里,融入在工作中,以过硬素质擦亮组工干部这块“金字招牌”。

  从实处着劲,厚爱严管让组工干部有畏有为

  聚焦组织工作质效提升,制定完善《“三重一大”事项决策制度》《财务管理制度》《固定资产管理制度》,以做好关键决策、解决重要问题、落实重大事项为抓手,紧盯主业不越位、履职尽责不越权,充分发挥领导干部“头雁效应”,抓住“关键少数”、引领“绝大多数”,以“公道正派”的一身正气涵养组工精神、淬炼干部品质,慎始敬终,善作善成,锻造一支重品行、知荣辱、讲操守、明公道的组工队伍。

  从严处着力,长镜聚焦让组工干部砥砺前行

  以“8项制度”为基底,“达标赛”与“争先赛”结合的方式起底实施《公务员平时考核办法》,聚焦考核评价这根“指挥棒”,以“实绩为上、抓在日常”的导向,淬炼本领、提升能力,让敢为善为干部发出光芒;严格落实工作督查督办制度,绷紧责任弦、种好责任田,形成以“进位”补“缺位”,以制度促管理的良性闭环,让制度常态化开展蔚然成风,逐渐形成以机制管人、用制度管事,锻造干部过硬政治能力,夯实干部立足之本。

  (禄劝县委组织部供稿)

(责任编辑:热点)

    相关内容
    精彩推荐
    热门点击
    友情链接