­　　据台湾媒体报道，一例一休“一例一休”上路近2个月，影响业获根据104人力银行调查，台湾7成3企业认为有负面影响，成企主因是利估劳动成本增加、人力调度困难。一例一休其中2成3企业劳动成本增11%；6成3企业今年获利预估减11.1%。影响业获

­　　据报道，台湾104信息科技今天举办“一例一休冰风暴来袭”记者会，成企104人资学院资深副总经理兼企业大师营运长花梓馨表示，利估“一例一休”的一例一休目的是解决台湾劳工工时过长与加班问题，但当前国际政经情势充满不确定性，影响业获经济处低度成长，台湾低薪结构问题未解，成企良善政策短期内恐难发挥美意。利估

­　　根据104调查，73.4%的企业认为，“一例一休”的负面影响大于正面影响，以传统制造业跟一般服务业受冲击最大。企业认为“劳基法”修正后，影响最大的条文，分别是“增加特休，且年度未休完可发给工资”；“休息日上班工资增加，且工时纳入加班计算”，显然都是与“钱”有关。

­　　此外，“一例一休”对劳工来说，可能未蒙其利、先受其害。根据104调查，3成上班族因公司控管加班工时，少赚加班费，导致实质薪资缩水，薪资平均降幅11.3%，以住宿餐饮、批发零售等一般服务业从业人员影响最剧。

­　　花梓馨建议，因应“一例一休”，企业可盘点营业时间，离尖峰弹性营业，“便利商店也不一定要24小时营业”；或者善用变形工时，在劳资合意的前提下弹性排班，民生消费行业可雇用兼职人力，或与大专院校建教合作，藉以减缓人力调度冲击，并长期培养潜在人才。

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