记者团在渔民村文化长廊采访。经济日报-中国经济网记者 魏敏/摄
上世纪90年代,随着经济发展和外来人口的增多,不少村民为了增加房租收入,纷纷将房子往上盖,统一的小洋楼变成了“握手楼”。一时间,渔民村抢建成风,脏乱差、城中村、“握手楼”的阵痛随之而来。2001年是渔民村改革故事中又一个转折点,深圳市罗湖区将渔民村作为旧村改造试点。村里专门成立了旧村改造领导小组,重建过程中不要国家和政府一分钱,自筹资金9000多万元,创造了“村股份公司自己组织改造、村民自筹资金”的独特改造模式。三年后,拥有12栋高层住宅的现代花园式小区落成。渔民的居住面积有所增加,每家每户一个单元,12层楼的住房面积达1390平方米。黄兴炎表示,“旧城改造让渔民有了身份的自我认定,感觉自己真正成为了一个城市的居民。“渔民村文化广场。经济日报-中国经济网记者 魏敏/摄
进入新时代,渔民村人坚持改革不停顿,积极推行股改,推进基层治理改革,探索共建共治共享共同富裕的发展格局,按照“民生七优”的标准,在罗湖区委区政府的支持下,从村容村貌、文化氛围、民生服务、集体经济、党的建设和基层治理等方面进行全面提升,积极打造成为现代化花园社区。渔邨社区从“物质小康”到“精神小康”华丽转身2019年以来,罗湖区积极贯彻国家治理体系和治理能力现代化建设的要求,抢抓“双区” 建设重大机遇,按照“标准+质量+示范”思路,在渔民村所在的渔邨社区开展先行试点,将原本分散的社康中心、老人日间照料中心、社区书吧等场所重新整合,建成全市首个多功能、复合型的社区党群服务中心,探索超大型城市党建引领基层治理的新路子,助力渔邨社区从“物质小康”到“精神小康” 华丽转身,为“湾区枢纽、万象罗湖”城区发展新实践积累更多基层经验。渔邨社区图书馆。经济日报-中国经济网记者 魏敏/摄
渔邨社区党群服务中心共3层,占地面积3500多平方米,集成“党建+政务+医疗+养老+文化+教育”等功能。据统计,升级后服务长者数量从300人次上升至1293人次,增长率达331%;家庭医生签约数由2019年的2998人增长到8930人,增长率达197.8%。政务服务下沉,实现区、街、社区三级431项政务服务 “一站通办”,让群众最多跑一次;建成了24小时“不打烊”智慧政务驿站,实现230个事项自助办理。渔民村与改革开放同龄,是改革开放的一个缩影。在谈到渔民村未来发展时,黄兴炎表示,“在共同富裕、发展经济的道路上,要突破股份公司的一些发展瓶颈,大胆设计一些发展的新路径,走出新的定位和方向。”(记者 魏敏)(责任编辑:休闲)