云南省森林消防总队:“一队一策”助力基层发展开新局

[时尚] 时间:2024-05-04 20:16:45 来源:蓝影头条 作者:娱乐 点击:34次
云南省森林消防总队精准抓建现场办公领导小组成员在大理支队检查队伍软件建设

  如何立起大抓基层鲜明导向,切实推动基层建设全面过硬、云南开创新局面?森林消防队伍基层建设工作会议刚刚结束,省森云南省森林消防总队党委一班人结合队伍实际研究提出“一队一策精准抓建”理念,林消力基先后深入到5个支队、防总4个直管大队开展现场办公活动,队助坚持把问题解决在一线,展开把会议精神落实到末端。新局从春城昆明到茶城普洱,一队一策从高原迪庆到热带雨林西双版纳,云南记者跟随总队精准抓建基层工作领导小组深入基层,省森近距离感受现场办公气氛,林消力基近距离了解总队党委到一线发现难题,防总在一线解决问题,队助为基层办实事解难题情况。展开

 
转观念:变大水漫灌为精准滴灌
 

  作为精准抓建的基础,集中党委班子成员到基层现场办公集中反映了该总队大抓基层理念的深层次转变。从挂钩帮建、蹲点调研、分片包干、责任捆绑再到党委委员集体现场办公,体现的是该总队在抓建基层中有机把握分与统、点与面的辩证关系。在任务繁重、工作紧张、现有抓基层制度相对成熟的情况下,集中班子成员逐个深入基层现场办公,效果上有无必要?时间上允不允许?条件上能否实现?面对部分疑惑,总队政治委员张晓庆在动员中讲道:“深入基层开展精准抓建现场办公,主要任务是帮助各基层单位认清自身发展形势,找准发展定位,确立发展目标,制定发展路径,真正实现一队一策精准抓建基层。”

深入基层中队战斗班调研指战员综合救援装备

  在精准抓建现场办公首站昆明市森林消防支队,总队长齐兴彬与支队党委班子交换意见时说:“逐个单位召开现场办公会,明确发展目标定位、凝聚发展共识,鼓足发展干劲,是总队党委精准抓建基层的一次创新,也是贯彻落实森林消防队伍基层建设工作会议的实际举措。”负责总队抓基层工作的助理员告诉记者,队伍转制以来,基层建设以《纲要》和《三十条》为指导原则,文件对各级抓建职责做了明确,对基层建设水平要到达的效果和标准提出了标准。但如何量体裁衣、量身定制抓基层打基础个性化方案,并没有固定模式参照借鉴。为此,总队在赓续传统基础上,从“一队一策、精准抓建”切入,探寻推动基层建设全面过硬的新途径。从大水漫灌到精准滴灌,观念的转变让服务基层方式更加完善。从首站昆明支队到目前完成的训练大队,凡是参与过现场办公会的指战员都有一种强烈感受:在云南总队,转观念、谋创新推动基层建设工作已成为常态。无论是党委机关还是中队党支部,在推动队伍全面发展上都在追求由概略瞄准向精确制导转变、由大水漫灌向精准滴灌转变、由粗放用力向精细聚力转变。

 
转思路,变远程指导为一线服务
 

  作为精准抓建前奏,这次现场办公会就是要全面准确了解基层情况,精准解决基层现实困难。现场办公精准抓建组成员告诉笔者,面对转制后队伍职能使命的新变化、指战员来源构成的新情况等,服务基层一旦过度依赖远程问诊,就会贻误病情。面对新情况,要多开展“上门服务”。

云南省森林消防总队精准抓建现场办公领导小组到大理州森林消防支队与全体机关干部座谈 现场办公为队伍发展把脉定向

  记者注意到,结束在大理支队现场办公后已是傍晚18点左右,抓建组并未停下休息而是直抵丽江支队。刚进入营区,抓建组成员便上操场、进科室,边听汇报边查阅资料,边检查落实情况。以指导中心任务方面为例:除了深入灭火救援部门调阅战备、训练、救援等档案数据外,抓建组还前往古城中队查看基层训练设施设备和场地建设,对正在开展的训练课目现场指导。现场办公抓建组发现,尽管支队先后圆满完成跨区增援迪庆香格里拉经开区“12·28”和玉龙县石头“4·23”等较大规模灭火作战任务,支队连续2年被森林消防局评为先进支队,但仍存在“机关训练标准和基层实战化水平不够高、灭火装备实战运用探索不够”等问题。对此,抓建组现场开出药方,支队自上而下大抓专业训练,用好救援演练、野外驻训、靠前驻防等任务转化,带头研训战法、跟班作业,带动支队整体训练水平跃升。


在丽江市森林消防支队检查调研

  一路调研、一路思考、一路发现解决问题。现场办公会第5站来到大理支队,现场办公抓建组成员对支队党史学习教育、百日安全竞赛、局基层建设工作会议精神落实情况等7个方面进行检查,仅机关党支部标准化规范化建设方面就存在会议议题有漏项、会议质量不高等4个具体问题,抓建组建议从“丰富思想政治工作开展、推进两严两准建设、夯实基层建设基础”等6个方面聚焦改进。在第6站迪庆大队,负责保障工作的抓建组成员对大队进行检查,指出在应急保障方面存在“保障效益、保障方案修订不及时、应急保障实战化训练不突出、专业训练开展不经常、专业人员能力素质层次不齐”等问题,建议从“思维理念、任务研究、专业训练、人才培养”4个方面改进。

  “一线服务,让解决问题变得触手可及!”版纳大队教导员张立利认为,抓建组既指导大队分析建设形势,找准定位目标,解决了大队全面建设目标定向的问题,也帮助大队解决了眼前的现实困难。从远程指导到一线服务,思路的转变让为基层服务更加高效,基层满意度节节攀升。采访中,不少指战员都有一个相同的感受:总队党委委员带机关业务处室到一线办公极大提高了队伍全面建设标准和水平,树立了真心服务基层、真情帮助基层的鲜明态度。

 
转方式,变问题清单为行动指南
 

  作为精准抓建的第一步骤,集中党委班子成员到基层现场办公就是要通过集中会诊方式,凝聚智慧破解单位发展难题,把问题清单细化为责任清单,落实为行动指南,不断提升服务基层的精准度、精细度和满意度。

普洱市森林消防支队转化精准抓建成效 提升训练水平

  奔着问题去、朝着矛盾解,是这次现场办公会的一大亮点。面对不同单位、不同群体的诉求,如何把解决问题找准做优、做精做细化,既考验着抓建组的智慧,也考验着各单位党委班子水平。“重点解决支队提出的困难,对于支队没有提出但业务处室检查发现的问题,要按照法规政策尽可能帮助解决。一时解决不了的问题,要梳理汇总,逐步研究解决。”抓建组成员讲到,在检查中既要注重把脉定向,帮助解决问题,又要对专门问题建立台账、明确专人负责解决。梳理调研发现的问题,既有总队机关要求各单位在全面建设方面改进完善的40余个问题,也有支队机关要求上级机关帮助解决的60余个具体难题。针对基层提出的“训练缺场地缺规范、跨国(境)救援队伍建设资料获取难、基层干部缺编、基层备课任务重、驾驶特种车辆驾驶员少、心理专业人才缺乏……”等难题,抓建组现场答复解决40余个,专人跟踪解决10余个……

  随着新情况新问题出现,基层全面建设可能暴露出更多新的问题和困境,这就更需要党委机关加强调查研究,带着问题深入基层、用脚步丈量一线、用情感浇灌一线,真正为基层解决急难愁盼问题。从问题清单到行动指南,方式的转变让服务基层更加满意,基层的幸福感不断攀升。在总队上下这样一种强烈感受已成共识:在云南总队,基层的难题就是机关的答题,机关真正把基层的事当作自己的事来办,不敷衍、不忽悠、不应付。

云南网通讯员 张凡兵 摄影报道

 

(责任编辑:综合)

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