伯克希尔CEO、有查“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在声明中表示：“没有查理的理的灵感灵感、智慧和参与，智慧伯克希尔不可能达到今天的和参地位。”
芒格有着“行走的巴菲别神伯克百科全书”、“幕后智囊”、特告天“最后的仙搭希秘密武器”等称呼，与巴菲特一同制定了长期投资公司的档没到今地位哲学，两人的有查关系可以追溯到1959年，是理的灵感投资界的一对“神仙组合”。
被视为伯克希尔·哈撒韦公司代表人物的智慧巴菲特一直强调，公司由自己和芒格共同运营，是芒格教会了他伯克希尔的关键投资哲学，即“以合理价格买入优秀的企业”，并形容两人的关系是“他是设计师，而我是总承包商”。
例如，早在1972年，芒格成功说服巴菲特同意伯克希尔以2500万美元的价格购入时思糖果公司（See’s Candies），尽管这家糖果制造商当时每年的税前收入仅约为400万美元。后来，时思糖果公司为伯克希尔创造了总计超过20亿美元的销售额。
在2016年，巴菲特表示：“芒格让我放弃了以非常便宜的价格购买那些一般公司的想法，虽然这样做可能会带来一些小的利润；作为替代，要寻找一些真正出色的企业，以合理的价格购买它们。”
据统计，巴菲特在年度股东信中提到芒格的频率很高，并且表达十分亲密。早在1982年的股东信中，巴菲特就写过：“在做商业决策时，查理和我可以相互替代。距离对我们来说没有任何阻碍：我们始终认为打电话比持续半天的委员会会议更为高效。”
在1989年的股东信中，巴菲特这样调侃两人的关系：“我们的副董事长查理·芒格一直强调在商业和生活的其他方面更应该研究错误而不是成功。他的做法是在遵循这样一种精神：‘我只想知道我将在哪里死，这样我就永远不会去那里。’你可以快速明白为什么我们组成了一个很好的团队：查理喜欢研究错误，而我为他提供了丰富的素材。”
在1995年的股东信中，巴菲特提到了芒格对于公司运营策略的重大影响：“在伯克希尔这里，我们都信奉查理的格言，即‘只告诉我坏消息，因为好消息会自己解决’。我们也期望我们的经理在进行汇报时表现出这种行为。”在2000年，巴菲特又写道：“查理在思考商业经济和投资事务方面比我认识的任何人都更为出色，多年来我通过聆听他的意见学到了很多。”
巴菲特还在2011年的信中表示，自己时常在进行收购时试图看清十年或二十年后的未来，但芒格的远见力要强于自己，有时也会在收购案的讨论会中不对巴菲特的观点表示赞同。
在2014年的一封股东信中，巴菲特也写到了两人如何处理分歧：“查理拥有广泛的才智、惊人的记忆力和坚定的观点，而我自己也并不优柔寡断，我们有时会意见不一。然而，在56年的合作中，我们从未发生过争论。当我们存在分歧时，查理通常会这样结束对话：‘沃伦，仔细考虑一下，你会同意我的，因为你是聪明的，而我是正确的。’”
在2022年的年度股东信中，巴菲特又一次不遗余力地夸起了自己的好搭档：“查理和我思考的方式基本相似。但我需要用一整页来解释的事情，他可以用一句话总结。而且，他的版本总是有更清晰的推理，还有更巧妙的——可能有人会插嘴说——表达。”
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