原标题：以制度提升村干部服务能力

村“两委”干部是制度党和政府在农村的“代言人” ， 是提升带领群众脱贫致富的“领头羊” ， 可以说，村干村干部形象的部服好坏、素质的制度高低、服务能力的提升强弱，直接影响着党的村干执政地位的巩固提高和方针政策的贯彻落实。提升村干部服务能力，部服必须严格执行好坐班制度，制度严格执行好跟班学习制度，提升严格执行好绩效考核制度。村干

严格执行好坐班制度。部服坚守岗位，制度履职尽责，提升是村干对每一位村干部的最基本要求， “在其位” ， 就要“谋其政” ， 作为村干部，坚决服从上级党委、政府的安排，落实好政策、办理好事务、维护好稳定、推动好发展。建立坐班办公制度，明确“两委”干部的工作职责，按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，随时处理村内日常事务，帮助群众解决各种问题。对坐班时间内无法解决或需转交他人办理的事项，由受理人负责向乡党委政府、村“两委”主要负责人报告或转交他人办理，跟踪落实，并向当事人反馈办理结果。

严格执行好跟班学习制度。切实提高村“两委”主要负责人抓基层事务的能力，全面推行村干部到乡镇跟班学习制度，每年安排一定数量的村干部到乡镇跟班学习。通过安排村干部跟班学习人员到镇各工作窗口学习的同时，辅助乡干部开展一些工作，进一步提升他们对乡镇工作流程的了解和办理的相关手续，更高效地为村民答疑解惑。利用跟班学习机会，让有丰富基层工作经验的村干部给年轻驻村干部传授工作经验及怎么处理村级活动事务等内容，认真开展党组织生活、党员教育管理、村务决策公开等常规工作，确保村级组织运行正常、作用突出，为全面打赢脱贫攻坚和实现乡村振兴奠定坚实的人才基础。

严格执行好绩效考核制度。村干部的工作成绩怎么样，需要上级党委的考核和群众的认可，全面加强村干部绩效考核，乡镇党委作为村(社区) “两委”主职干部绩效考评工作的实施主体，坚持实事求是、客观公正、综合评价、注重实绩、民主评议、群众公认、责酬挂钩、奖勤罚懒原则，对照年初制定的目标任务，对村(社区) “两委”主职干部全面考评。通过综合运用绩效考评的“指挥棒” ， 切实改变和打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的传统思想观念和“懒人模式” ， 进一步激励村“两委”干部理清思路、干事创业积极性，推动干部履职尽责、担当作为。（王进）

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