原标题：神钢赛欧：学习要下“笨功夫”

神钢赛欧：学习要下“笨功夫”

（ 2021-05-21 ） 稿件来源：新华每日电讯 新华关注·调查观察

神钢赛欧公司机床设备夹住半成品材料准备磨刀加工。笨功夫 受访者供图

从创办刀具企业那天起，神钢赛欧浙江神钢赛欧科技有限公司（以下简称神钢赛欧）的学习下雄心，就被写进它的笨功夫名字里。

一直以来，神钢赛欧全球高端刀具市场被欧洲和日本的学习下企业把持。作为装备制造业重要的笨功夫一部分，刀具素有“工业牙齿”之称。神钢赛欧在机床、学习下模具、笨功夫汽车和航空航天等工业制造领域，神钢赛欧高度依赖精密刀具。学习下黄岩本地模具企业聚集，笨功夫刀具使用频率高、神钢赛欧需求大。学习下

短短7年间，神钢赛欧在国内刀具市场异军突起——这家占地仅1.6亩，生产车间1000平方米，员工不到50名的“袖珍”企业，凭借高品质刀具的用户口碑，被日立、三菱等海外竞争对手列入重点关注目录。

前段时间，它为苹果笔记本外壳生产企业研制了一批刀具。“原本要10分钟加工成型的工件，使用我们刀具后只需要5分钟，大大提高了生产效率。”在布局紧凑的生产车间，总经理徐炳坤自豪地说。

厚积薄发，不达标准绝不销售

一切还得从2006年说起。这一年，徐炳坤进入舅舅的刀具经销公司。他的第一项任务是对公司代理的各款刀具做测试。

没想到，这位行业新人格外认真，不仅每次测试都拍照留痕，记录下机床的各项参数、运行状况，以及试切各个阶段的铁屑形状、颜色，甚至连每副刀具产生的切削声音都不放过。

舅舅看到远超预期的试验报告，在感慨“就像行车记录仪还原了现场”后，任命徐炳坤担任试切员。从此，公司引进的刀具，都先由徐炳坤出技术报告，作为精准销售和定价的依据。

为了获得更翔实的数据，徐炳坤骑着摩托车奔走于黄岩各家模具工厂，一边借客户的设备做试验，一边帮对方挑选出每单业务最适宜的刀具。

笔记记了一本又一本，徐炳坤坦言，做精密器械无非是靠多学、多琢磨。时间一长，这位原本专业是机电一体化的“门外汉”，渐渐成了刀具应用专家。遇上客户投诉，只要听听机器响动，看看铁屑颜色，他就可以对症结有一个基本把握。

“把刀用好是门学问。很多时候，客户选的刀具与切割材料不匹配、机床的参数设置也不合理。”徐炳坤说。

在工作中，徐炳坤发现进口刀具不论是寿命、精度，还是耐用性，都更胜一筹。有时用国产刀具得切上一整天，换上进口刀具半天就能搞定。他不由得感慨，这个削铁如泥的小东西关系着整个制造业的效率。

“我一直在思考，我们与国际品牌刀具差距究竟在哪里，如何制造与国外品质相当的中国刀具？这些进口高端刀具的设计结构和理念是什么，它们哪里软？哪里硬？哪里钝？哪里锋利？为什么是这个角度？”徐炳坤说。

书本上没有现成的答案，也没有人跟他分享经验，徐炳坤只能拿着洋刀具反复观察，不断试切慢慢体会。随着自身积累越来越深厚，他立志要造出与国外品质相当的中国刀具。

2013年，舅舅出资创办神钢赛欧，徐炳坤担任总经理，目标就是向国外高端刀具看齐。

徐炳坤深知，这不是一蹴而就的事情。要做好一把刀具，至少有20多个环节需要把控，每一个环节都息息相关。任何一个环节的细微缺陷，都影响成品的质量。

他还形象地告诉记者，就连早晚温差带来的热胀冷缩，哪怕只产生微米级变化，都会大大影响刀具精度。

神钢赛欧创办初期，团队并没有急于生产销售，而是埋头开展成千上万次的切削实验。他们不仅要找出最适宜的材料，最合理的参数，还要试验每一款机床的性能，搞清楚它们究竟适合生产哪种刀具。

“这样前前后后测试了三年，我至少有整整一个月，吃住都在机床边上。”公司开发应用部经理罗江涛说。

一把刀具还没有卖，神钢赛欧就已投入了数百万元。不少人劝徐炳坤先回笼资金，再慢慢提升产品品质。然而，他始终不愿意销售未达到内心标准的产品。

这家一直不见税收的企业，曾引起当地税务部门质疑：会不会是一家皮包公司？

“看见厂房外面种的竹子吗？前几年它也不长个子只长根。”徐炳坤对他们解释说。

2016年，在海尔集团刀具招标会上，神钢赛欧的刀具与国内外竞品同场竞技，对手不乏来自日韩的知名企业。在现场展示环节，当其他品牌刀具都因磨损而停止旋转时，神钢赛欧刀具却坚持到了最后。

随着神钢赛欧刀具进入市场，公司业绩快速增长，其产品很快获得海尔、格力、美的、苹果等国内外知名企业的青睐。

2020年，神钢赛欧营收超过8000万元。生产部经理芦超告诉记者，因为工厂场地有限，放不下太多设备，还有40%的订单在排队。

雄心勃勃，更懂不能闭门造车

神钢赛欧的拳头产品——高速高精度纳米复合涂层刀具，以使用寿命长和加工硬度高著称，2018年成功入选“关键基础件”领域“浙江制造精品”。

涂层刀具是现代切削刀具的标志性产品。根据不同的切削对象，选择不同元素和工艺涂层，元素组合细微配比的变化，都会影响刀具作业精度、效率及使用寿命。

“我们对标知名品牌涂层刀具，努力做自己的创新。”徐炳坤很乐意为高标准的客户提供样品，但要求双方共享实验数据——对方反馈的实验报告和改进要求，有利于神钢赛欧研发出更先进的刀具。

神钢赛欧创办之初，一些业内同行认为，精密刀具制造涉及很多领域，半路出家的徐炳坤想在高端刀具市场分一杯羹，实在有点自不量力。刀具刚上市时，代理商也对其品质缺乏信心。

采访中，徐炳坤用手机向记者展示了一份日本同行的竞品分析资料。虽然神钢赛欧的规模很“袖珍”，却已被对方列入重点关注目录。今年5月18日，第17届中国模具之都博览会召开，在业界享有盛名的日本牧野机床，主动邀请神钢赛欧刀具联袂参展。

“近三年，由于国产刀具质量上来了，日本刀具价格差不多打了对折，不然他们是不会降价的。”徐炳坤说，“代理商现在夸我们是刀具界的华为。”

不过，将日本企业家稻盛和夫视为偶像的徐炳坤也清醒地认识到，企业要与时俱进，必须继续向水平先进的伙伴学习，绝不能闭门造车。

如果不是创业之初，花大价钱购入国外先进的磨床、铣床，并与牧野机床等海外企业深度合作，徐炳坤纵有万丈雄心也无法保证刀具现有的高品质；如果没有德国专家中途加盟，公司想在涂层刀具研发上取得突破，可能需要更长的时间。

当年，徐炳坤做试切员，将来自黄岩模具工厂一线的试验数据反馈给欧洲生产商，在帮助对方改进产品质量的同时，也获得对方的尊重与友谊。

“做过这么多试验，我对刀具技术的方方面面都有一定的了解，但人家在选材、打磨技巧、设备调试等精微之处，还是有更深的积淀。目前，我们在结构设计、刃口处理、纳米涂层等方面有很多交流。”徐炳坤道。

此前，徐炳坤去瑞士学习考察，发现欧洲同行用高速气流喷射的工艺做刃口钝化，刃口的细腻度和光滑度非常高，刀刃像镜子一样亮。这一下子启发了他——刃口钝化的关键在于均匀。后来，神钢赛欧技术团队尝试在液体环境中做钝化的工艺，效果更佳。

“我搞技术出身，越钻研越知道自身不足。只有对每个环节都力求完美，才可能获得真正的自信。”徐炳坤说。

(责任编辑：时尚)