原标题：“善做战场的善做事训眺望者”——记全军军事训练先进个人、火箭军某部参谋长王雪山

早春时节，战场一场实战背景下的记全军军进个箭军作战想定作业紧锣密鼓进行，各级指挥员群策群力谋胜战“密钥”。练先然而，人火几番争辩后，某部一个思维“屏障”让大家迟迟打不开研战思路。参谋长王

“指挥员要善做战场的雪山眺望者。”火箭军某部参谋长王雪山的善做事训一番话，让大家豁然开朗。战场他说：“未来战场作战力量多元、记全军军进个箭军作战空间多维，练先指挥员研究用兵之法不能被自己的人火‘老眼光’框住——这场仗胜败的关键其实不在我们自身，而在于是某部否善于与其他军种力量配合……”

言为心声。这位多次立功、参谋长王在火箭军参谋长比武中名列前茅的优秀指挥员，一直在探索一种“超视距”思维。

部队组建之初，困难重重。时任副参谋长的王雪山主动请缨，带队研制模拟训练器材，推动数十名技术骨干到科研院所跟岗见学，为战斗力建设开好头、起好步打下坚实基础。任参谋长后，他又根据使命任务和装备性能，摸索岗位课目、训练保障、训法战法等“六个一套”战斗力建设配套体系，牵头创新研制2个训练系统，推动形成多种作战模式。

那一年，部队远赴高原执行实弹发射任务。王雪山建议，嵌入实战背景，加载复杂电磁环境，按作战流程执行实弹发射任务。发射任务变成了一场实战演练，部队在圆满完成任务的同时，还梳理出战斗力建设存在的短板与不足，明确了努力方向。

此后，无论是执行实弹发射任务，还是参加重大演练，该部都从难从严设置特情、构设环境。经过多次淬炼，官兵手中“新剑”愈加锋利。王雪山在实践中不断摸索，撰写了15篇作战研究论文，并制订了部队快速行动流程，助力部队核心作战能力跃升。

前不久，该部官兵执行某重大任务，各级指挥员依据6类作战方案，巧避作战陷阱、勇闯战斗迷障……

部队凯旋，领衔谋划作战方案的王雪山又陷入了深思：兵无常势，战无常法，如何深度挖掘新装备的作战潜能，应对全新作战样式带来的冲击？问题萦绕脑海，他的目光愈加深邃。（■本报特约记者 吴 旭 通讯员 贾 斌）

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