原标题：连长的标准“标准”

如今在咱们营，说起我们装甲突击车连，连长大家都竖大拇指，标准夸我们连训练扎实、连长标准高、标准成绩好。连长有的标准连长来找我“取经”，我的连长回答是：把训练向实战靠拢。怎么靠拢？我都会跟他们讲起那次失败的标准实弹射击经历。

记得我刚到连队时，连长恰逢旅里组织实弹射击。标准由于刚换装，连长连队官兵接触某型突击车时间还不长，标准对这次实弹射击能打成什么效果，连长我心里老打鼓。标准火炮技师对我说：“连长不用担心，咱们连每个炮长都打过，操作流程也都熟悉，到了实弹射击场你看着就行了！”

看着他领口的两道“粗拐”和坚定的眼神，我选择了相信他。实弹射击当天，根据火炮技师的提示，战斗射击组织还算顺利。正当我心里暗想实弹射击也不过如此时，文书拿来的成绩瞬间让我感觉被“打脸”：10个车组进行3轮射击，竟然连一个良好以上的都没有！

火炮技师看我脸色不对，马上来宽慰我：“今年安全顺利地把炮弹都打出去就行啦。刚换装嘛，心急吃不了热豆腐，路还要一步一步走。”各排骨干也都附和：其他连和咱们也差不多，谁也不比谁好到哪去，连长你别有压力。

“没错，我们接触装备时间是短，但战斗射击是咱们装甲兵每年必须完成的任务。是任务，就总有完成得好坏一说，大纲在这，成绩怎么样谁也不是傻子。”听他们这么一说，我气不打一处来，当即反驳道，“这也差不多、那也差不多，我们到底差多少？今年慢一步、明年慢一步，打仗谁给你让一步？”

这件事让我反思了很久，当天晚上基本上一宿没睡。我感觉到连队战斗力建设中，还有不少人受“伪标准”“土标准”的干扰和影响。而且，作为一连之长，如果自己连训练标准都掌握不住，那连队的战斗力标准如何树立？

在总结讲评会上，我先给全连放了根据二战真实事件改编的电影《坚不可摧》。片子不长，讲的是1942年，苏军15坦克旅排长科诺瓦诺夫，凭借1辆坦克击毁德军16辆坦克、2辆装甲车和8辆汽车的故事。主人公之所以能消灭这么多目标，归根结底是他对坦克构造了如指掌，把它的战技性能发挥到了极致。看完后，大家明白了开会的目的，对比自己的射击成绩，纷纷低下了头。

“一个连队战斗力强不强，不光是看今年消耗了多少弹，更要看打上了几次靶。”“不光是看消耗了多少时间，更要看克服了多少障碍，完成了多少战术动作。”“放到战场上，是看能消灭多少敌人！”……大家随即展开讨论，并形成共识：车好开、仗难打，任务好完成、战斗力难生成，我们需要做的还有很多。

会后，连队成立了攻关小组。我带领大家先从理论学起，力争用最短时间把原理搞透。考虑到部分年轻炮长的专业理论有短板，我结合去年参加陆军“铁甲奇兵-2019”比武竞赛的经验，带领大家研读操作手册、背记理论参数，每天加班到深夜，并梳理总结了一套《突击车分队射击手册》。野外驻训期间，天气酷热难耐，我钻车底、爬车顶，围绕校正误差、弹着点观察误差等影响射击的因素，和士官骨干一起探讨摸索。我经常跟大家说，训练场上流的汗水有多少，我们未来打赢制胜的底气就有多少。

前不久，在旅组织的战斗射击考核中，我们连队在规定时间内打出“四发全中”的好成绩，取得了第一名。列兵葛志翔还因沉着冷静和出色发挥，获得了旅领导的点名表扬。考核后，他找到我说：“谢谢连长，如果没有科学组训和咱们连浓厚的氛围，这次考核我也不会取得这么好的成绩！”

我当了4年连长，说起训练感悟，其实有很多。一个连队的训练，在全军战斗力建设大潮中，可能只是一朵浪花，并不起眼。但是，训练场连着战场，我们任何一个连队的训练标准都来不得丝毫含糊。只有每个连队的训练标准都严起来、高起来，全军的战斗力才能真正提升。作为连队军事主官，保持带头参训研训、时刻冲锋在前的战斗姿态，带领全连严格落实战斗力标准，便是我作为“连长”的“标准”。

（推荐整理：王 越）（■第八十三集团军某旅装甲突击车连连长 何占栋）

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