原标题：该“拍板”时当果断

当遇有重大事项需要决策时，拍板领导干部特别是当果断主官能否及时“拍板”，对部队建设影响重大。拍板一些事项经过充分酝酿，当果断一旦条件成熟，拍板就要果断“拍板”。当果断这是拍板科学决策中的重要环节。如果不能果断“拍板”，当果断就会使本应及时作出决断的拍板事项因犹豫不决而贻误进程。

分析一些领导干部不敢“拍板”的当果断原因，一是拍板经验不足，特别是当果断一些任职时间不长的主官，在遇事作决策听到不同意见时，拍板便瞻前顾后，当果断没了“主心骨”；二怕担责任，拍板一些同志生怕“拍板”后会出现这样或那样的失误，最后板子打到自己身上，影响到自己的前途……凡此种种，导致了决策的优柔寡断、瞻前顾后。

遇事作决策，既需要具备严谨细致的心理品质，也需要具备求真务实、雷厉风行的工作作风，该“拍板”时当果断。做到果断“拍板”，一方面要正确领会上级意图，吃透上级指示精神，把握部队工作全局和发展脉络，确保在工作指导上符合上级要求，增强正确决策、科学决策的心理“底数”；另一方面需要具备敢于面对挫折和失败的胆量和勇气。工作中出现失误在所难免，作为“拍板”决策者，应当正确看待工作中出现的失误，善于从失误中总结经验、吸取教训，决不能因害怕出现失误而举棋不定，贻误决策的最佳时机。（■李　轩　　门建新）

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