,任正人不人9月4日，华为心声社区更新了一则公司创始人任正非的非最内部讲话，主题与高端技术人才相关。新内,部讲,在该讲话中任正非提及，华为已经明确，话用华要努力在有限的拘格建立业务范围内领先世界，不是高端在全方位领先。所以，储备华为产品的任正人不人边界是收缩的，研究的非最边界可以适当宽一些，也不是新内宽得无边。因此，部讲在招聘时要讲清楚公司的话用华业务边界，允许在边界内研究探索。拘格建立,高端建立高端人才储备库,任正非表示：“我们要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，我们就愿意要。”,同时，他也明确了高端人才的边界：高端人才全部是指技术方面，管理类或其他行业不在此列，管理类的干部走垂直循环、在实践中逐步成长的道路，没有层层的实践成功经验积累，很难有破格提拔的可能。,任正非认为，对优秀人才的激励，最主要是让他们能找到自己热爱的工作岗位。就如何在入职新员工中寻找合适的人这一问题，任正非表示，公司通过指定一批高级专家去识别和评价人才，其要点一是不要担心定错级，二是只需识别特殊能力的一面，也不用全面评价一个人，“新员工在入职时就可以有差异化”。,讲话中指出，全才是从专才中产生的，领袖是自然成长起来的。第一，全才首先一定是专才，他在某一项钻研得很透，在其他项就能理解。没有专才的“全才”也许没有突破能力，绕着城墙转，找不到放“炸药包”的地方。“现在我们招聘的系统工程科学家、博士，也是先到产品线，从产品到开发……，再一点点升级上来，不是一来就能够做规划的。”,华为还要建立一个高级专家交流平台，便于跨界交流。比如，光的专家走到交换去，硬件的走到软件去，软件的走到硬件去……超越现有专业上面再有这样一个跨界平台。垂直专业是烟囱，跨界专家交流平台就是在烟囱上面搞一朵云，这样大家就知道跨界交流、融合创新也是一个很好的出路。,任正非表示，华为一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长，我们要创造人才成长的土壤。在价值体系中去评价高端技术人才，如可以设一个高端投诉平台，大家有问题就写邮件到这个平台，人力资源去听他倾诉，做成纪要报给有关部门帮助他调整。,在人才成长过程中，华为要创造一个宽容的环境，让大家愿意畅所欲言，互相启发，把思想炸开。一是，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”；二是，高级专家要用更多精力来读文献，而不是埋头做事；三是，号召所有员工把他认为好的文献转帖过来，如果涉及知识产权问题，就把索引贴上来就行，大家再去那个网站上查阅，这也是一个沟通方式。,上半年研发投入超800亿元,最新发布的华为半年度业绩显示，华为仍在不断加大研发投入。2023年上半年，华为研发费用为826.04亿元，上年同期为790.63亿元。,整体业绩上，华为亦有好转，今年上半年公司共实现销售收入3109亿元，同比增长3.1%，净利润率15.0%。分业务看，ICT基础设施业务收入为1672亿元，终端业务收入为1035亿元，云计算业务收入为241亿元，数字能源业务收入为242亿元，智能汽车解决方案业务收入为10亿元。,其中，华为的终端业务(包括手机等产品)已恢复增长。日前，华为又“出其不意”，发布“Mate 60 Pro先锋计划”，引发抢购热潮。线上商城首批新机短时间内售罄，9月3日下午开启线下提前取机后，多个城市门店出现排队现象。,据悉，华为Mate 60 Pro为全球首款支持卫星通话的大众智能手机，即使在没有地面网络信号的情况下，也可以拨打、接听卫星电话。同时，Mate 60 Pro在昆仑玻璃、玄武架构、移动影像、AI等功能上升级，还将接入盘古大模型。,在外界最关心的5G方面，据报道，从下载速度来看，虽然手机界面上未显示4G和5G信号的标识，但实测下载速度普遍超过了500Mbps，甚至达到800Mps，从网络速度看达到了5G水平。,有供应链消息透露，华为Mate 60 Pro已加单至1500万-1700万台。亦有分析师称，今年华为手机的出货量整体应该可以达到4000万-5000万部。不过目前华为并未对此作出回应。

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