俗话说，呆萝卜“冬吃萝卜夏吃姜，回归不劳郎中开药方”，生鲜赛道说的该玩是萝卜与冬天很“般配”，姜与夏天很“协调”。呆萝卜可在2019年的回归冬天，生鲜电商品牌“呆萝卜”过得却着实有些郁闷。生鲜赛道虽说，该玩“呆萝卜”已于近日宣布回归，呆萝卜但这段时间接连被曝资金紧张、回归关闭门店和杭州研发中心的生鲜赛道经历，还是该玩给它留下了深深的“伤痕”。

　　呆萝卜一度被视为生鲜电商领域的呆萝卜“黑马”。2015年于安徽合肥起步的回归它，将目光锁定在社区生鲜领域，生鲜赛道次年6月便开出了第一家门店，并以“提前线上下单，第二天在小区门口自提”的形式迅速“卡位”生鲜零售。去年8月，呆萝卜获得千万美元天使轮融资，今年6月又拿下6.34亿元的A轮融资，至今年9月其门店数量已超过1000家。凭借这一系列不俗的成绩，呆萝卜获得了“2019二季度胡润中国潜力独角兽”的称号，甚至一度以95%的APP打开率、60%的次月留存率打败了盒马鲜生和每日优鲜。

　　然而，极速扩张也为发展埋下了隐患。呆萝卜创始人兼CEO李阳坦言，核心问题是对公司增长的预期与需求太高，低估了生鲜“烧钱”的速度。同时，组织管理能力的缺失也导致“呆萝卜”效率降低、失血过快。或许就是基于这样的认识，重启的呆萝卜做了有针对性的调整，将恢复运营的门店聚焦在了合肥一地。

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