“继2021年6月1日项目封顶之后，装饰、安装等各专业全面推进，目前南区一、二次结构已经全部施工完成，内装完成施工计划的45%，外装完成85%，安装完成90%。北区主体结构目前已全部施工完成，现在正在大面积施工二次结构。”项目负责人邢济岐介绍。
“年前受疫情影响，我们部分材料进场滞后，年后我们积极联系厂家对南区的幕墙，铝板、玻璃、以及消防设施等部分构件，北区原材料、钢材等安排进场，尽量补足受疫情影响期间导致的工期问题。”项目生产经理杨贺介绍。该项目遵循“1234”复工工作机制，即上好开工安全“第一课”，落实项目现场检查质量、项目生活区检查质量的“两个保证”，严格执行政府及公司未审批“不得复工”、安全生产条件不达标“不得复工”、防疫工作落实不到位“不得复工”的“三个不得”，确保关键人员到岗履职、安全生产保障措施、安全技术交底、各级应急管理的“四个到位”，为项目安全迅速复工复产保驾护航。
项目安装工程专业种类繁多、管线复杂，为更好、更快的完成施工任务，项目部根据各个专业以及各个施工部位积极采用新科技、新技术解决各类问题。安装工程实施全过程BIM技术应用，解决了管线碰撞、空间受限、标高控制、施工工序等难题，同时在医疗气体、物流传输、医疗纯水等医疗专业领域施工中均进行了BIM技术的探索及应用，在地下室密集管线的施工中采用了公司研发的装配式重型支架。为了加快施工进度，在保证质量的前提下，项目研发了小型装配式机房、装配式报警阀间、装配式喷淋等新工艺，同时针对走廊密集管线施工项目正在积极进行装配式走廊施工工艺的研发与实施。
邢济岐介绍，作为工程总承包项目，中建八局二公司充分展现总承包优势，不仅在前期实现“设计+施工+采购”深度沟通融合，成立项目设计管理部，组织公司自有设计院委派人员进行驻场办公，统一管理，充分发挥设计引领，建设后期装饰、安装、智能及医疗专项等各专业全面穿插施工，分包队伍多、种类复杂协调压力巨大，公司充分发挥总承包优势，定期组织EPC总承包协调会及项目推进会，将问题摆在桌面上，制定最优的解决办法。
在建设过程中，西安市儿童医院院方定期对项目管理人员及工人开展免费健康体检，慰问在防疫期间坚守岗位的一线建设者，并为项目一线建设者发放慰问品并送上关切问候。
文/图 西安报业全媒体记者 翟小雪 通讯员 李楠(责任编辑：探索)