原标题：海南农垦多措并举推进“查堵点、海南破难题、农垦难题促发展”活动走深走实

海南农垦多措并举推进“查堵点、多措点破动走破难题、并举促发展”活动走深走实——

件件能落实 事事有回音

■ 海南日报记者 邓钰

通讯员 林宝华 陈少波 蒙胜国

“农场公司党委心里装着群众，推进为群众办实事、查堵促解难题。展活”9月6日，深走实在海口市琼山区三门坡镇，海南提起用上自来水的农垦难题事，海南农垦红明农场公司十五队职工群众纷纷竖起大拇指。多措点破动走

十五队的并举自来水塔始建于20世纪80年代初，今年上半年因年久失修损坏，推进影响了该队79户职工的查堵促正常用水。

得知该情况后，展活红明农场公司结合“查堵点、破难题、促发展”活动，第一时间组建工作组，提供资金、设备、施工等支持，更换和维修供水设施，仅用1天时间就解决了大伙的燃眉之急。

这并非孤例。自“查堵点、破难题、促发展”活动开展以来，海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦控股集团)结合实际，深入一线，多措并举查摆堵点盲点和问题症结，刀刃向内抓实整改落实，聚焦产业发展、政策落地、项目推进、垦地融合、企业经营、风险防控、人才队伍建设和工作能力提升等重点难点工作，确保诉求件件能落实，难题事事有回音，全力推进该活动走深走实。

海垦南繁集团推动国家南繁生物育种专区建设。海南日报记者 袁琛 实习生 廖浩晟 摄

直面问题 压紧压实责任

查堵点“把脉问诊”，破难题“治病用药”，目的是促发展“强身健体”。

如何确保“查堵破难”活动不走形，不走虚?海垦控股集团理清思路与方法，抓住关键环节，制定实施计划，完善机制，层层压紧压实责任，确保活动走深走实。

“查堵点、破难题是转变作风的试金石，不论采用哪种方式，都必须将解决问题作为衡量活动成效的主要标准。”海垦控股集团负责人介绍，在活动开展过程中，该集团牢牢树立问题导向思维，围绕重点难点领域，迅速梳理出一批堵点、难题，并统筹规划建立台账。

与此同时，海垦控股集团成立活动领导小组，制定具体实施计划和工作计划，完善机制保障，对梳理出的堵点、难题实施清单化管理，通过周报、旬报和定期调度、限期解决等工作制度，推动活动取得实效。

“将问题作为行动的先导，着力发挥倒逼效应，推动垦区各级领导干部赴一线、下基层、转作风，更好地服务海垦改革发展和海南自由贸易港建设。”该负责人表示，海垦控股集团要求，每名下基层的管理人员原则上至少要解决或推动解决2个关键问题，以及若干个自身存在的问题及普遍问题。

据了解，海垦控股集团已梳理出《“查堵点、破难题、促发展”问题清单》台账，涉及7个方面，14类主要问题。集团党委班子成员主动认领分管领域的问题，深入基层调查研究，找准症结，对症下药。

深入一线 破除堵点难点

深入一线，直面问题，探讨解决之道，正成为海垦各企业的共识。

“项目相关手续办理情况如何?”“配套工程进展怎样?”“民生建设有何诉求?”……自“查堵点、破难题、促发展”活动开展以来，海垦控股集团党委成员带头深入一线问需问计，奔赴垦区各个片区，围绕产业发展、项目推进、垦地融合和民生建设等多个重点领域，实地调研，对接职工、企业等多方需求，通过座谈会、现场办公等形式，摸清摸透堵点，对症下药解决问题。

“过去每逢暴雨，家里都会进水，严重时积水有二三十厘米深。现在排水渠修好后，再也不担心下雨积水啦!”9月6日，在白沙黎族自治县七坊镇的海垦龙江农场公司原基建队藤椅厂退休职工郭飞高兴地说，今年8月，随着排水系统改造完成，路面积水深、雨天出行难等问题都成了历史。

“此处地势低洼，加之门口道路修建时排水系统规划不完善，导致降雨量较大时总是积水。”龙江农场公司第二支部书记、党群工作部副部长方强介绍，今年6月接到群众反映问题后，该公司立即成立工作小组进行实地走访勘察，并主动对接七坊镇政府和龙江居，为改善垦区人居环境搭建起了稳固的“桥梁”。

与此同时，龙江农场公司积极配合属地政府推进排水系统改造，项目于7月13日动工，8月中下旬完工，政府共投入10余万元。

在项目建设、产业发展等方面，海南农垦企业也积极主动作为，力争破除堵点难点。

“原以为要等个把月才能处理的问题，10余天就圆满解决了。”近日，在位于三亚市崖州区的国家南繁生物育种专区项目的综合服务区建设现场，施工单位海南第六建设工程有限公司项目现场负责人黄钟说，多亏了业主单位海南农垦南繁产业集团有限公司(以下简称海垦南繁集团)的统筹协调，项目才能克服缺水缺电等堵点难点，顺利进场施工。

据了解，今年以来，海垦南繁集团将推进项目建设和开展“查堵点、破难题、促发展”活动紧密结合，针对项目推进中的各项问题，秉持“特事特办”原则，第一时间举行现场办公会，成立工作专班，积极与属地政府对接协同，全力推进项目建设，确保项目尽快建成投产。

主动查摆 助推作风建设

持之以恒，久久为功。海垦控股集团在开展“查堵点、破难题、促发展”活动中，还注重总结实际经验，将其与党史学习教育、作风整顿建设工作紧密结合，选树先进典型，推广好经验和好做法，并将本次活动作为一项常态化工作，融入企业经营发展中，为海南农垦高质量发展提供有力支撑。

“在了解工作堵点后，如何分析问题成因、弄清问题症结，坚持对症下药、靶向治疗，精准发力、持续发力尤为重要。”海垦红昇农场公司党委书记、董事长李逢友认为。

以查堵破难推进作风建设，海垦控股集团还将全程对垦区各部门、各企业开展活动情况进行抽查督导、评估，将评比评估结果作为各企业领导班子和管理人员年度考核的重要依据。

日前，海垦控股集团还结合党史学习教育以及“查堵点、破难题、促发展”活动要求，在总部开展“树形象、立新风、强服务、促发展”专项整治，通过主动查摆堵点，助推作风建设，提振总部员工干事创业“精气神”，杜绝“庸懒散奢贪”行为，在全垦区作风整顿建设活动中发挥“领头羊”作用。同时，通过专项行动树立正面典型，在全垦区上下形成“比学赶超”浓厚氛围。

眼下，海南垦区各企业正拿出实招、硬招，抓住要害、创新办法做活做实“问题文章”，确保干一件成一件，推动“查堵点、破难题、促发展”活动落地见效。

)（邓钰 林宝华 陈少波 蒙胜国）

(责任编辑：综合)