在9月25日-27日举办的链条第八届中国医药创新与投资大会上，国内、过寒冬外医药企业、药企业人医药资本、何行研究机构、士需市场行业协会等各方业内人士对此进行了思考与探讨。政策大家一致认为“坚持创新、激活满足临床需求、创新开放合作”已成为寒冬之下韧性发展的必要之举。
第八届中国医药创新与投资大会现场
危中见机
由于三年疫情影响，包括全国甚至全球经济影响，生物医药迎来寒冬。但在中国工程院院士、中国科学院大学药学院院长丁健看来，虽身处寒冬，中国生物医药的将来一定是好的，因为人民健康是刚性需求。近十几年中国创新药发展经历了从0到1，从Me too到Me better，未来还应该加强各类政策、落地扶持和风险担当。
“过去几年热资太多让药企感觉太好，现在才回归到原本的价值。”先声药业董事长兼首席执行官任晋升认为，我们要乐观来看当下环境，寻找新的成长机会，如扩大合作，提升公司管理等，也是苦练内功的好时机。
“当下也有很多新机遇，最坏的时候也可能是最好的时候。”阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊同样认为，危机是双刃剑。对于跨国药企阿斯利康，以及阿斯利康中金产业资本来说，当下正式是跟初创企业谈早期合作的好时机。
加大产学研投入，提升潜在靶点的转化衔接
近几年，生物医药产业面临很严重的“内卷”状态，特别是肿瘤药。长期下去，会对行业造成严重的资源、资金浪费，影响行业发展。
对于以创新为生命线的生物医药产业来说，如何做到“真创新”，是行业的面临的关键课题。对此，丁健认为，国内药企基础研究和潜在靶点的转化衔接做得还不够，因此会出现“内卷”。2021年CDE（国家药品监督管理局药品审评中心）出台《以临床价值为导向的抗肿瘤药物临床研发指导原则》，这个原则很大程度上缓解了药企盲目扎堆的情况。药企之间应该有更多的交流合作，应当加强基础研究，也需要更多时间和资金，让更多潜在靶点得到转化。
对产学研合作及转化问题，王磊也赞同道，阿斯利康一直以来都非常重视基础研究与药厂的结合，提升转化和创新效率。例如，阿斯利康的早期研发是基于瑞典的卡洛林斯卡学院。阿斯利康每年跟剑桥大学的PI（生物医药研发中心）有40个，光我们一家公司就有40个联合培养的PHD（博士）。各个肿瘤研究所、心肺研究所等的基础研究和药厂结合都非常紧密。生态圈的产学研的结合非常要紧。
先声药业作为传统制药公司，今年也在向创新积极转型。在任晋生看来，转型的关键在于人才队伍的转型。今年上半年，先声药业31%的收入来自创新药，未来这个比例还会持续增加。
中西合璧促创新，拥抱外部合作
“企业还是跟外部进行合作，当前形势下，先声药业还会坚定地加大研发投入，推进与科研院所、Biotech公司的合作，拥抱外部世界，走出自己的创新路。”任晋升说。
阿斯利康和国内企业的合作非常多，而且也非常深。王磊表示，中西合璧，不断深化长期合作，是阿斯利康造福全球患者的发展策略。
在研发中，阿斯利康合作国外哈佛、剑桥、卡洛林斯卡等高校研发资源。在中国，阿斯利康跟跟药物所李佳、丁院士有很多年合作历史。哪里的科学好，哪里就能出新药，药企就得往哪里走。中西合璧的结果就能造福更多全世界患者。
相比产业政策，行业更需要市场政策来激活
行业的发展离不开政策的支持，中国创新药产业要想发展壮大，与之匹配的政策环境是怎样的？政府的引导资本和市场资本，如何发挥各自优势共同支持产业发展？
百济神州作为国内创新药企，更是一家国际企业，在吴晓滨看来，国家政策对产业的促进作用比资金还重要。近年来，随着中国药品开始出口走向海外，我们国家的管理思路也应当随之转变。进口阶段的低价策略在原创出口阶段可能就不再适合。如果中国永远是价格洼地，那我们无法出口，也无法在国际和国内创造更多价值。
对于产业政策与市场政策对行业的促进关系，宋瑞霖对凤凰网健康等媒体进一步表示，中国的医药健康产业政策跟多，但我们现在更缺市场政策。拿新能源汽车为例，一开始国家产业引领，给补贴，但产业并没因此发展发展起来。后来我们国家采取增加新能源汽车摇号、出租车改新能源汽车等系列有效的市场组合政策，新能源汽车的制造水平、质量、数量都开始大幅提高。现在中国是全球最大的新能源汽车出口国，也是最大的生产国。
更直白地讲，在医药创新还比较弱小的情况下，医药行业需要市场的包容，需要更多的产品在进入各级医院得到应用，打开市场。让医药创新的后半段链路活起来，而不是让创新链条拥堵，否则就没有人愿意做创新，跟没有愿意投资创新。
“资本从来都不会只因为某个产业政策就投资，资本一定是看到未来良性的市场前景。因为商品最终的价值是靠市场检验来证明的。因此我们更呼吁市场政策而不是产业政策。”宋瑞霖补充说。
（凤凰网健康 郭妍）
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