原标题：安排工作不能当“甩手掌柜”

“运输连荣誉墙建设主题突出，甩手掌柜规划合理，安排标准很高……”7月14日，工作听到教导员表扬了我牵头负责的甩手掌柜工作，我的安排心底不禁涌出阵阵暖意。

两个月前，工作团里下发通知：各连结合本连历史，甩手掌柜做好荣誉墙建设工作。安排当时，工作恰逢指导员休假、甩手掌柜连长带队复训，安排这项任务就自然而然地落到了我身上。工作

考虑到自己也有其他任务，甩手掌柜实在分身乏术，安排我立马找到下士贾秦，工作说：“你读大学时学的是设计专业，先按照你的思路，放开手脚去设计……”

贾秦工作一向很积极，赶紧回答道：“保证完成任务！”

一个星期过去了，我想着去看看贾秦的“大作”，结果荣誉墙呈现出的效果，给我兜头泼了一大盆冷水：历史脉络未理清、展示板块没划分……想起贾秦当初立下的“军令状”，我的心里火烧火燎的，赶紧找他了解情况。

“第一次接触这种任务，能力上有差距……”看着贾秦自责的表情，我心里也顿感惭愧：上级领导让我负责这项工作，自己却当了“甩手掌柜”，该自责的应该是我啊！

梳理历史脉络、区分不同板块、调整墙面风格……为尽快赶上工作进度，我和贾秦一边从材料下手，做好“软件”工作，一边重新测量尺寸，确保“硬件”精确，终于在规定时间内圆满完成了任务。看着战友们对着主题鲜明、风格独特的荣誉墙啧啧称赞，我的心里美滋滋的。

这件事也让我明白：安排工作，不是任务下放后就不管不顾，而是要及时跟进、耐心帮带，既要放开手，也要搭把手，这样才能确保工作任务更好更快地完成。

（高 群整理）（■新疆军区某红军团运输连排长 赵旭阳）

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